为有序推进校内岗位绩效工资分配工作，激发二级单位办学活力，最终提升二级单位办学主体地位。学校分别于11月11日和11月26日召开了党政管理机构、直属单位和教学单位校内岗位绩效工资分配实施细则汇报交流会。

交流会由副校长杨忠学主持，校党委书记赵琳和校长刘侠参加了教学单位校内岗位绩效工资分配实施细则汇报会，电气与电子工程学院、理学院、经济与管理学院、马克思主义学院和党政管理机构、直属单位等25个单位负责人结合本单位实施细则进行了汇报交流。校深化人事分配制度改革工作领导小组成员单位负责人分别就各单位分配实施细则给出了指导性意见。

会上，赵琳书记指出绩效工资实施细则的制定细节决定成败，目标导向需明确，绩效工资分配改革应坚持以一流为目标、以学科为基础、以绩效为杠杆、以改革为动力，坚持多劳多得、优劳优酬。充分发挥绩效工资分配政策的激励导向作用，激发广大教职工干事创业的积极性。赵琳书记强调三点要求：一是要统一思想，提高站位。为推进学校、学科“双一流”建设，各单位应系统考虑资源分配和岗位配置问题，进一步统一认识，结合绩效工资分配，加强考核，注重团队建设。二是要明确目标，打破常规。通过绩效工资改革，为引、育、留、用各类人才创造良好环境，有效激发各类人才的积极性、主动性、创造性，加大引才力度，发挥学院主体办学作用。三是要突出重点、成果导向。以支撑创新驱动发展战略、服务经济社会发展为导向，学院以汇聚优质资源，培养一流人才，产出一流成果为目标。

刘侠校长强调绩效工资改革关系到学校、学科的长远发展，涉及全体教职工的切身利益，具有重要而深远的意义。绩效工资改革需营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围。刘侠校长提出了四点要求：一是绩效工资改革为增量改革。学校今年将多投入3000余万元用于绩效工资分配，各单位要发挥好绩效工资的调节作用，坚持多劳多得、优劳优酬。二是绩效工资改革思路要明晰。绩效工资分配制度改革要体现鼓励支持什么，摒弃反对什么，让教职工有明确的努力方向，在绩效工资改革过程中，依照国家、省、校的不同需求将持续改进。三是绩效工资改革要聚焦问题。绩效工资改革的出发点与立足点是“双一流”指标，探索对团队评价结果的使用。同时要关注青年教师收入，要充分调动各类人员的积极性和创造性，让付出者有收获，让努力者有盼头。四是绩效工资分配要注重考核。各单位须丰富考核标准，强化绩效评价与考核，使收入分配与考核评价结果挂钩。减少定性评价，向标志性成果倾斜，坚持岗责相符、责酬相适，不断改革创新，奋发作为、追求卓越。

杨忠学副校长指出，各单位要在学校党委的统一领导下，要立决心、树信心、有恒心将改革持续进行下去，通过绩效工资改革引领校院二级管理。使教职工收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系，构建体现增加知识价值的收入分配机制。

校党委书记赵琳讲话

校长刘侠讲话

杨忠学副校长主持会议

部分教学单位汇报交流情况

党政管理机构及直属单位汇报交流情况

教学单位校内绩效工资分配实施细则汇报交流会会场

党政管理机构及直属单位校内绩效工资分配实施细则汇报交流会会场